Digitale Benefits: Der Wettbewerbsvorteil für euer Recruiting!

Benefits sind ein entscheidender Faktor bei der Berufswahl vieler Bewerber:innen geworden. Unternehmen sollten daher ein bestmögliches Benefits-Portfolio anbieten, um ihre Arbeitgeberattraktivtät zu verbessern. Doch einen wesentlichen Faktor bedenken viele Unternehmen nicht bei der Wahl und Integration ihrer Benefits: Mitarbeiter:innen, die hybrid oder remote arbeiten. Benefits müssen digital gedacht werden - sonst wird eure Benefits-Strategie nicht mehr funktionieren. Wie ihr sie zukunftssicher gestaltet, lest ihr hier.

Warum Präsenz-Benefits nicht mehr reichen

Fast ein Viertel der Deutschen arbeitet bereits im Homeoffice, entweder hybrid oder vollständig remote. Für viele entfällt somit der tägliche Weg zum Arbeitsplatz, während gut eingerichtete Büroräume ungenutzt bleiben. In einer Umfrage von Benefits.me gaben nur 5% der befragten Unternehmen an, digitale Alternativen für ihre Präsenz-Benefits anzubieten. Besonders kritisch: 17% der befragten Unternehmen behaupten sogar, dass ihren remote arbeitenden Mitarbeiter:innen weniger Auswahl an Benefits zur Verfügung stehen, als den Mitarbeiter:innen, die vor Ort arbeiten. Damit schaffen Unternehmen ein Ungleichgewicht innerhalb ihrer eigenen Teams, das zu Missgunst und Neid führen kann. Wenn ihr eine Homeoffice-Stelle anbietet, werden kostenlose Getränke oder Parkplätze vor Ort keinerlei Mehrwert für die Person bieten und demnach auch nichts zu Mitarbeiterbindung oder -zufriedenheit beitragen. Wer heute neue Top-Talente sichern möchte, benötigt eine digitale Benefits-Strategie - nur so bleiben sie ein echter Wettbewerbsvorteil. 

Digitale Benefits-Strategien für Unternehmen

Eine digitale Benefits-Strategie bedeutet, Benefits so zu gestalten, dass sie orts- und zeitunabhängig von allen Mitarbeiter:innen genutzt werden können. Es geht dabei um ein einheitlich durchdachtes Gesamtkonzept.

Wie gestaltet ihr eine digitale Benefits-Strategie?

Geht jeden Benefit im Portfolio durch und überprüft ihn.

Schritt 1: Fairness prüfen: Kann jede:r Mitarbeiter:in alle Benefits nutzen?

Ist der Benefit an den Unternehmensstandort gebunden? Wenn die Antwort Ja lautet, solltet
ihr eine digitale Alternative einführen.

Schritt 2: Nutzung prüfen: Wie stark werden Benefits genutzt?

Viele Unternehmen denken, Benefits sind (zu) teuer. Gleichzeitig werden Angebote
eingeführt, die kaum kommuniziert, nie geprüft und letztendlich kaum genutzt werden.
Mangelndes Interesse der Belegschaft an Benefits, heißt es dann oft.
Doch die Gründe sind vielfältig. Häufig ist es fehlende Kommunikation oder eine zu
komplizierte Nutzung. Oft können Benefits aber auch nur von einem Teil der Belegschaft
überhaupt genutuzt werden. Genau hier müssen flexible Alternativen ran.

Schritt 3: Mitarbeiterwünsche prüfen: Was wollen die Mitarbeiter:innen?

Ihr solltet immer mithilfe von Umfragen checken, welche Benefits sich Mitarbeiter:innen
wirklich wünschen. Denn: Benefits, die euch viel Geld kosten, aber nicht gewollt sind,
verursachen unnötige Kosten.
Jede:r Mitarbeiter:in hat andere Wünsche. Deshalb eignen sich besonders digitale
Angebote, mit denen Mitarbeiter:innen häufig einfach per App festgelegte Budgets verwalten
können, z.B. für Fitness, Mobilität oder Essen. (Dann könnt ihr zukünftig auch angeblich mangelndes
Interesse ausschließen.)

3 Ideen: So gestaltet ihr digitale Benefits!

1) Digitale Vorteilsplattform statt Vor-Ort-Rabatt

Vorteilplattformen ermöglichen ortsunabhängige Rabatte auf Onlineshops oder
Services, wie z.B. Fitnessangebote. Fitnesszuschüsse werden mit am häufigsten
gewünscht - digital gibt es unendlich viele Umsetzungmöglichkeiten.

2) Online Weiterbildungsplattformen statt Präsenz Schulungen

Flexibles Lernen im eigenen Tempo über Plattformen und eigene aufgezeichnete
Lektionen ermöglicht allen Mitarbeitenden jederzeit Zugriff auf Wissen – auch über
den Job hinaus – und sorgt für eine starke, strukturierte Einarbeitung.

3) Mobilitätszuschüsse statt Parkplätze vor Ort

Kostenlose Parkplätze sind gerade im urbanen Raum ein großer Kostenfaktor. Umso
ärgerlicher, wenn sie häufig leer stehen. Flexible Mobilitätsbudgets sparen nicht nur
Kosten, sondern begeistern alle Mitarbeiter:innen unabhängig vom Verkehrsmittel.

Ihr bemerkt bestimmt den gemeinsamen Vorteil digitaler Benefits: Sie sind von
Mitarbeiter:innen flexibler und individueller nutzbar, sodass weniger Benefits ungenutzt
bleiben. Weitere Ideen findet ihr im Benefits.me Guide für Digitale Benefits.

Benefits.me: Geheimtipp für eure digitale Benefits-Strategie

Mit der Vorteilsplattform Benefits.me erhaltet ihr mit nur einer Maßnahme Zugriff auf
tausende Benefits und reduziert den Verwaltungsaufwand eurer Personalabteilungen. Ihr
bietet damit euren Mitarbeiter:innen Zugriff auf exklusive Rabatte. Nicht nur auf genannte
Online-Fitnesskurse, Weiterbildungsplattformen oder Bikeleasing, sondern darüber hinaus
auf zahlreiche Online-Shops bekannter Marken und deutschlandweite Veranstaltungen,
Erlebnisse oder Gastronomieangebote.

Fazit

Reine Präsenz-Benefits sorgen in hybriden oder remoten Teams für Ungleichheit. Als
Unternehmen solltet ihr darauf achten, allen Mitarbeiter:innen die gleichen Benefits zur
Verfügung zu stellen oder für vergleichbare Alternativen zu sorgen, um Bewerber:innen für
euch zu gewinnen und Mitarbeiter:innen zu binden. Zahlen einer aktuellen Umfrage von
Benefits.me zeigen, dass digitale Benefits noch ein echter Wettbewerbsvorteil sind.
Digitale Benefits sind flexibler und oft individueller. Eure Mitarbeiter:innen wissen selbst am
besten, was sie wollen Deshalb funktionieren personalisierbare, flexible - und damit
automatisch digitale - Benefits am besten. Nur so könnt ihr Fairness sicherstellen.

Vorstellungstext:

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Deutschland. Mit dem People Hub erweitern Benefits.me ihr Angebot für Unternehmen mit
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