Wenn Informationschaos Projekte verzögert – ab sofort behalten Teams endlich den Überblick.
Einblicke in ein deutsches Beratungsunternehmen
Mehr als 300.000 BenutzerInnen vertrauen bereits auf XELOS.
Übersichtlich
Anpassbar
Benutzerfreundlich
Wenn Informationsflut Zeit und Kundenzufriedenheit kostet.
Stefan ist Senior Manager einer Consulting-Agentur. In seinem Arbeitsalltag muss er oft auf neue Updates, Analysen und Kundenanfragen reagieren - ob zu Hause, im Büro oder von unterwegs.
Bislang bedeutete das: Informationen aus verschiedenen Quellen mühsam zusammentragen, sortieren und einordnen. Seine AnalystInnen versorgten ihn zwar mit den benötigten Insights, doch die Strukturierung und Priorisierung blieben an ihm hängen. Das kostete Zeit, die er zwar abrechnen konnte, aber die Projekte teurer machte und die Zufriedenheit der KundInnen dadurch dauerhaft beeinträchtigte.
Mit der Einführung von XELOS PRO hat er jetzt eine Plattform, die es ihm und seinem Team ermöglicht, einfach und projektbasiert zusammenzuarbeiten und schnell den aktuellen Stand abzufragen.
"Täglich prasseln unzählige Infos auf mich ein. XELOS kategorisiert sie für mich – und ich habe mehr Zeit für meine KundInnen."
Funktionen im Einsatz
für einen produktiven Beratungsalltag.
Aufgaben
Ein vielfältiges Tool für vielfältige Aufgaben. Die Bearbeitung im Team stärkt gute Zusammenarbeit.
Gruppen
Alle Projekte können als separate Gruppen angelegt werden, was den Überblick über aktuelle Themen stark vereinfacht.
Aktivitäten
Bearbeitungsfortschritt einsehen und direktes Feedback ermöglichen effizientes Zusammenarbeiten.
Chaos adé: Projekte strukturiert & transparent steuern
Mit der Einführung von XELOS PRO haben Stefan und sein Team eine Plattform, die es ihnen ermöglicht, einfach und projektbasiert zusammenzuarbeiten und schnell den aktuellen Stand abzufragen.
Mehr Überblick, weniger Meetings, bessere Zusammenarbeit
- Die interne Kommunikation läuft deutlich reibungsloser.
- Teams organisieren sich selbstständig und können ihre Arbeitszeit flexibler nutzen.
- Der Überblick bleibt erhalten, ohne dass wertvolle Zeit verloren geht.
Und das Beste: Durch digitale Projektgruppen konnten rund 60 % der internen Meetings eingespart werden, da alle Teammitglieder stets digital auf dem Laufenden sind.
Beiträge, Updates, Termine – alles zentral gesteuert und einsehbar.
„Zum ersten Mal habe ich das Gefühl, dass wir wirklich im Team zusammenarbeiten – und nicht jeder für sich.“
